1月31日上午,市轨道公司组织召开轨道交通在建工程2018年“百日攻坚”行动总结表彰会。公司党委副书记、总经理罗斌出席会议并讲话,公司副总经理吴四二主持会议,公司各相关分管领导,建设分公司全体员工,在建3、4、5号线及1号线三期工程各参建单位项目负责人,受表彰的先进集体、先进个人参会。

会议听取了关于《合肥城市轨道交通在建工程2018年“百日攻坚”行动总结报告》的汇报,宣读了《关于表彰合肥市轨道交通在建工程2018年“百日攻坚”行动先进单位、先进个人的决定》,参会领导为获奖集体及个人颁奖,受到表彰的先进集体代表和先进个人代表发言。

自2018年10月我市轨道交通在建工程“百日攻坚”行动正式启动以来,公司各相关部门、分(子)公司,轨道交通在建工程各参建单位严格按照行动方案,积极贯彻执行,重点把控在建工程安全质量、文明施工及大气污染防治工作,“百日攻坚”行动取得丰硕成果。工程建设管理制度体系进一步夯实,样板引路作用进一步发挥,施工工艺技术进一步深化,安全质量主体责任进一步落实,工程项目关键节点按预期实现,工程进度与安全质量、文明施工实现协调推进。

罗斌对“百日攻坚”行动取得的显著成绩给予充分肯定,并对下一阶段工作提出具体要求。一是全面、客观总结工作成绩与不足,为下一阶段工程建设管理工作理清思路与方向。按照城市建设管理“提质 提速 提品 提效”要求,进一步提升轨道交通在建工程建设品质、加快建设速度、优化建设环节、提高工作效能。二是认清形势、找准定位,坚定做好新形势下轨道交通建设工作的信心和决心。进一步强化思想意识、提高政治站位。并坚持敢为人先的工作理念,转变思想观念,牢固树立工程建设的精品意识。三是突出重点、狠抓落实,扎实做好 2019 年各项工作。高站位推进改革创新、高水平推进统筹谋划、高质量推进工程建设、高标准推进质量安全管控。四是肃风正纪、廉洁担当,持续加强人才队伍建设。积极建设“两型”领导班子,增强领导力、高效打造过硬队伍,强化高效执行意识,持之以恒加强党风廉政建设,增强筑腐防变能力。

吴四二鼓励广大轨道交通参建者继续保持高涨的工作热情,再创工程建设佳绩。同时要求建设分公司及各参建单位及时将此次总结表彰会的各项工作要求进行宣贯,并对春节假期期间轨道交通在建工程安全生产工作进行强调。